Сахалін-2 | нафтова галузь

Назва: «Сахалін-2»

Розташування: Північно-східний шельф острова Сахалін в Охотському морі і на самому острові.

Об'єкти проекту: Пильтун-Астохского нафтогазоконденсатне (відкрито в 1986 році) і Лунский газоконденатное (відкрито в 1984 році) родовища, на яких встановлені видобувні платформи «Пильтун-Астохского-А» (ПА-А / «Моликпак»), «Пильтун-Астохского -Б »(ПА-Б) і« Лунский-А »(ЛУН-А). Існує система транспортування вуглеводнів і виробничий комплекс «Приміське», де розташовані завод з виробництва зрідженого природного газу (СПГ) і термінал відвантаження нафти. СПГ-завод складається з двох ліній загальною проектною потужністю 9.6 млн тонн СПГ на рік.

Ліцензії: Власник - компанія Sakhalin Energy Investment Company Ltd. (Sakhalin Energy).

Оператор розробки: Компанія Sakhalin Energy. Склад акціонерів: Gazprom Sakhalin Holdings BV (дочірнє підприємство ПАТ «Газпром», 50% плюс одна акція); Shell Sakhalin Holdings BV (дочірнє підприємство Royal Dutch Shell plc., 27,5% мінус одна акція); Mitsui Sakhalin Holdings BV (дочірнє підприємство компанії Mitsui & Co. Ltd., 12,5% акцій); Diamond Gas Sakhalin BV (дочірнє підприємство компанії Mitsubishi Corporation, 10% акцій). Розробка ведеться на умовах угоди про розподіл продукції.

Запаси: Сумарні видобувні запаси «Сахалін-2» становлять близько 150 млн тонн (понад 1 млрд барелів) нафти і 500 млрд куб. м газу.

Видобуток: У 2016 році видобуто 5,51 млн т (42,92 млн барелів) нафти і конденсату і вироблено 10,93 млн т ЗПГ.

Транспортування: Здійснюється танкерами.

Особливості: Перший проект, який був запущений за угодою про розподіл продукції.

Перший СПГ-завод в Росії.

Перші морські нафтовидобувна ( «Пильтун-Астохского-А») і газовидобувна ( «Лунский-А») платформи в Росії.

Історія реалізації: Переговори з потенційними учасниками проекту почалися в 1988 році. У 1992 році після проведення конкурсу оголошено переможця - компанія Sakhalin Energy. Її акціонерами на той момент були японські корпорації Mitsui і Mitsubishi (20% і 10% відповідно), американські компанії McDermott International і Marathon Oil (20% і 30%) і британсько-голландська Royal Dutch Shell (Shell, 20%). У 1994 році Sakhalin Energy підписала Угоду про розподіл продукції з російською стороною в особі Кабінету Міністрів України і адміністрації Сахалінської області. У травні 1996 року були отримані ліцензії на Пильтун-Астохского і Лунский родовища.

У 1997 році McDermott International, а в 2000 році - Marathon Oil вийшли з проекту, продавши свої частки участі залишилися партнерам за 100 млн. Дол. США. В результаті частки по проекту розподілилися наступним чином: Shell - 55%, Mitsui - 25%, Mitsubishi - 20%.

30 липня 1999 року почалася видобуток нафти в рамках проекту «Сахалін-2».

Наступна стадія проекту передбачала будівництво газотранспортної і газодобувної структури. Однак на початку 2000-х Sakhalin Energy зіткнулася з масою екологічних проблем і претензіями з боку корінних народів. Зокрема, це порушення умов нересту лосося через перетину нафто- і газопроводами русла декількох сотень річок; невизначеність з можливістю повного відшкодування збитку в разі аварійних розливів нафти; скидання відходів виробничої діяльності в продуктивні точки акваторії Охотського моря, загроза «червонокнижної» охотско-корейської популяції сірих китів (100 особин). Проблеми виникли через те, що в СРП екологічна частина була дуже малою, і там не були включені вищевказані речі.

У 2003 році було опубліковано позитивний висновок державної екологічної експертизи на реалізацію проекту «Сахалін-2». Здавалося, що все в порядку, і реалізація проекту може тривати. Однак

7 липня 2005 року глави «Газпрому» Олексій Міллер і Shell Йерун ван дер Віяло підписали меморандум про обмін частки Shell в 25% плюс одна акція в проекті «Сахалін-2» на 50% в підприємстві «Заполярне - неокомских поклади». Через кілька днів після підписання було озвучено, що другий етап проекту потребує 20 млрд дол. США замість раніше передбачуваних 12 млрд дол. США. Таке зростання витрат викликав гнів російської влади, включаючи президента країни Володимира Путіна.

Shell погодилася попрацювати над зменшенням витрат, але було пізно. Росія вирішила, що простіше взяти контроль над проектом в свої руки, ніж домовлятися з іноземцями. У 2006 році почалася перевірка Мінпріроднадзора на «Сахаліні-2». У серпні 2006 року заступник голови Росприроднагляду Олег Мітволь заявив, що висновок екологічної експертизи може бути відкликано. В кінці того ж місяця були опубліковані результати перевірки Мінприроди, які виявили порушення з боку оператора проекту. Пішли розмови про другу перевірці. 5 вересня 2006 року Росприроднагляд направив звернення до суду з вимогою скасувати наказ Мінприроди про затвердження висновку експертної комісії державної екологічної експертизи за матеріалами про ТЕО «Сахалін-2». До суду справа не дійшла: вже 19 вересня міністр природних ресурсів Юрій Трутнєв підписав наказ про скасування цієї експертизи. Зазвучали заклики звернутися в Генеральну прокуратуру.

Британія і Голландія висловили заклопотаність таким тиском на адресу Sakhalin Energy і зажадали роз'яснити ситуацію. Відповідь Росії не змусив себе чекати: 26, вересня Юрій Трутнєв заявив, що Мінприроди зупинить «Сахалін-2», якщо його учасники не забезпечать екологічну безпеку трубопроводу. Днем раніше пройшла інформація про чергову перевірку проекту, яка могла вилитися в істотні фінансові претензії до компанії-оператору. 27 вересня пролунали перші цифри - за словами Олега Мітволя, сума екологічного збитку від реалізації проекту «Сахалін-2» може перевищити 50 млрд дол. США. У жовтні підключилася Рахункова палата: по її розрахунками, реалізація проекту «Сахалін-2» в нинішньому вигляді невигідна Росії.

У листопаді закінчилася перевірка Мінприроди, про її результати було запропоновано розповісти в грудні того ж року. Але нерви у акціонерів Sakhalin Energy не витримали - вони погодилися поступитися контрольним пакетом оператора «Газпрому». Причому про обмін активів мова не йшла - «Газпром» отримував частку в проекті за 7,45 млрд дол. США. 21 грудня був підписаний відповідний протокол.

Тут же положення проекту сильно покращав. У грудні 2006 року, буквально через тиждень після підписання протоколу, було відновлено дію 12 ліцензій на водокористування, які були видані підрядчику проекту «Сахалін-2» і дія яких раніше було призупинено. У квітні 2007 року було затверджено кошторис проекту в розмірі 19,4 млрд дол. США - трохи менше раніше заявлених Shell 20 млрд дол. Напруження екологічних пристрастей зійшов нанівець, і всі питання з Росприроднагляду вирішувалися швидко і без шуму. 18 лютого 2009 року був запущений перший в Росії СПГ-завод проекту «Сахалін-2».

Поточний статус: Ведеться видобуток вуглеводнів. Йде підготовка до будівництва третьої технологічної лінії заводу СПГ потужністю до 5,4 млн тонн на рік. Термін введення в експлуатацію - 2023-2024 роки. До 2017 року Sakhalin Energy виконала значну частину роботи з підготовки документації FEED; ведеться розробка проектної документації відповідно
до вимог нормативно-технічних документів Росії.

Екологія: Sakhalin Energy забезпечує цілий спектр заходів для виключення будь-якого ризику негативного впливу на природу. Компанія проводить виробничий екологічний контроль і моніторинг, займається збереженням біорізноманіття (сірих китів, белоплечий орланів, охоронюваних видів птахів і сахалінського тайменя) і порятунком диких птахів і тварин.

Виробничий екологічний контроль дозволяє компанії знижувати вплив промислових об'єктів на навколишнє середовище і раціональніше використовувати природні ресурси.

Програма екологічного моніторингу передбачає дослідження фактичного або потенційного впливу компанії на навколишнє середовище. Це дозволяє отримувати об'єктивну зворотний зв'язок, виявляти ризики, приймати коригувальні заходи і оцінювати їх ефективність.

Цитата: «Мені ще раз хотілося б подякувати керівникам компаній« Шелл »,« Міцуї »,« Міцубісі »і« Газпрому »за спільну роботу, а також, звичайно, оператора проекту компанії« Сахалін енерджі »за те чітка взаємодія, яке було забезпечене протягом цієї фази реалізації проекту.

Те, що ми сьогодні побачили, і є якраз плід спільної роботи. Сподіваюся, що такого роду успішні проекти надихнуть вітчизняні компанії, російські компанії, зарубіжні компанії на те, щоб розвивати нові проекти в цій сфері, створювати нові проекти в Сибіру, ​​на Далекому Сході і в інших регіонах Росії », - президент Росії Дмитро Медведєв на відкритті СПГ-заводу 18 лютого 2009 року.